No mercado de trabalho contemporâneo, a frase “você é qualificado demais para esta vaga” pode parecer um elogio, mas para muitas pessoas negras, ela representa um paradoxo cruel. A recolocação profissional é um desafio que enfrentam com frequência, e a qualificação, longe de ser um trunfo, muitas vezes se torna uma barreira.
A dicotomia entre formação e experiência profissional é um dos principais obstáculos enfrentados por candidatos negros. Por um lado, para concorrer a vagas não operacionais, é exigida experiência prévia na função, que frequentemente é inacessível devido à falta de oportunidades e ao racismo estrutural no mercado. Por outro lado, quando esses candidatos conseguem se qualificar através de formação acadêmica ou cursos, muitas vezes ao custo de jornadas sobrecarregadas de trabalho para garantir a sobrevivência, eles são relegados a cargos operacionais, onde suas habilidades são subutilizadas.
E aqui entra o paradoxo: ao buscar vagas que correspondem a suas qualificações, são frequentemente rejeitados por serem considerados ora “qualificados demais” para esses postos, ora como um(a) profissional que precisava de mais um curso, habilidade ou instrução que nunca lhe é ofertada a ser desenvolvida. Isso leva a um dilema cruel: para acessar vagas operacionais, que são as únicas disponíveis, muitos candidatos negros precisam omitir suas formações para não serem descartados por “sobrequalificação”. Essa situação não apenas desperdiça potencial, mas também reforça a percepção de que a formação e a experiência não são suficientes para superar as barreiras raciais e sociais no mercado.
Outro fator que complica a recolocação é a falta de preparo dos gestores para lidar com a diversidade de candidatos. Muitas vezes, as escolhas são baseadas em vieses de mercado, em vez de capacidade técnica. Isso significa que, mesmo com qualificações adequadas, candidatos negros podem ser descartados em favor de outros que se encaixam em perfis mais “tradicionais” ou “conhecidos”. Essa dinâmica perpetua um ciclo de exclusão, onde a diversidade é vista como um risco, em vez de uma oportunidade.
A incorporação de tecnologias, como Inteligência Artificial (IA), nos processos de recrutamento e seleção, traz um novo desafio. Embora prometam agilidade e eficiência, essas ferramentas muitas vezes reforçam os vieses existentes, limitando ainda mais as oportunidades para candidatos que não se encaixam nos padrões estabelecidos. Além disso, a sobrecarga dos analistas de recrutamento, que precisam lidar com a generificação e a automatização dos processos, pode levar a uma perda de humanidade e empatia nos processos de seleção.
Para os candidatos negros, essa realidade é desanimadora. Enquanto são incentivados a se manterem “felizes e motivados” na busca por recolocação, muitas vezes veem suas ideias e contribuições sendo ignoradas pelo mercado devido às suas marcações sociais. Isso não apenas desgasta a autoestima, mas também reforça a sensação de que o sistema está estruturado para excluí-los.
Para mudar essa realidade, o mercado precisa adotar uma abordagem mais inclusiva e consciente. Isso inclui treinar gestores para reconhecer e superar vieses, investir em práticas de diversidade e equidade que realmente considerem aspectos de acesso a educação e oportunidades nos processos de seleção afim de garantir que as tecnologias sejam usadas para ampliar oportunidades, em vez de restringi-las. Além disso, é fundamental criar espaços onde as vozes e ideias de pessoas negras sejam ouvidas e valorizadas, permitindo que elas contribuam plenamente para o desenvolvimento das organizações.
Enfim, a recolocação profissional de pessoas negras não é apenas uma questão de qualificação ou mérito individual; é um desafio que requer uma transformação profunda do próprio mercado. Somente quando reconhecermos e enfrentarmos essas barreiras sistêmicas poderemos construir um ambiente mais justo e inclusivo para todos.
